Aws Startup
27 Mar 2019 -
## 発明は色々な形態、規模で生み出される。もっとも大胆、かつ革新的な発明は人々の創造性を解き放つ。 夢を追い続ける
失敗が伴う 反省点を見直し、改善する。 AmazonRobotics 自律移動、言語認識、
WHERE INNOVATION
プレスリリースをかく=>FAQを練る=>お客様体験を詳細につめる 合意=>開発=>考え方のブレを防ぐ お客様は誰ですか> お客様の課題は何ですか> 顧客に提供できる価値は明確ですか> どのようにお客様が必要とするか知っていますか> 顧客体験はどう変わりますか?
=> 失敗 「私たちは、より大きな失敗をしなければなりません。出なければ、失敗はプロジェクトのを進めるのに必要」
FireFone =>大失敗 学び、Echoに繋がっている
失敗=>適切なプロトコル Wordとして公式な文章に残す。
リーダ資質14項目 ー志望動機は聞かない ー14項目の特性にどのように反応するか
Two-PizzaTeams スピードと俊敏性を支える仕組み 主体性と自律性を重視
人が増える=>政治が生まれる=>諍いを防ぐために小さくチーム化
政治的なプロトコルが増える=>意思決定が遅れる=>
運用がしやすい、 密結合 メンテナンスと維持が難しい ビルド・テストに時間がかかる
デプロイが一大イベント スケールが難しい
マイクロサービスアーキテクチャ モダン 全てのチームはAPI経由でーデータ公開 サービスインターフェースで外部接続 サービスインターフェースを介しデータやり取り
それぞれに責任者(マイクロサービス単位)イベント型に変えている 動きながらバージョンアップを可能にしている
昨日単位、サービス、デリバリパイプライン=>パラレル MicroservicesDeployModel
Blue/Green PPowered by Cloud >しばらく様子を見て、入れ替え完了 ステートレスなAPI
THE NEW BUILDER > New Normal Let Then Build. NEW NORMAL FREEDOM SUPER POWER I Want It All and I want
- Building Block
67Years→15Years
- 課題の再定義
- 強み・投資エリアの特定
- ユーザーとの対話
クラウドエコノミクス(投資効果策定支援) インフラ維持コスト ITメンバー生産性 30Up
運用負荷の軽減=>ITエンジニア
Digitalization そぬとウェアによる価値最大化 *飽きっぽい(価値が下がる、アップデートが必要)
物理的な制限からの解放
Apple ファミコン
MaaS>モビリティー
ハードに対してソフトで保管していく
Cloud Is Tool For Digitalization Software-Definedアーキテクチャ
ソフトウェアバージョンアップ