Meet up AWS Loft Tokyo start up event

01 Oct 2018 -

AWS Loft Tokyo 午後の部

チームビルディング

12:00〜

Microservicesな開発サイクル

• アプリケーションモノリス、チームのオーナーシップを持って、DevOps
• 組織と技術が密接に関連している。チーム=サービス ２ッピサチーム

イノベーションのための組織作り

• セルフサービス
• テクノロシーにとらわれない
• ベストプラクティスを促進
  • 共有
• 単一目的のサービス群
  • デリバリーパイプライン

デプロイサービス、ダウンタイムなしのデプロイ、ヘルスチェック、バージョン管理された成果物とロールバック

90パーセント以上がパイプラインを利用

• AWS CodePipeline

開発の進め方

• Minimum Varlbabe Product(MVP)
  • フィードバックと受け入れ

• PR/FAQ

• 6pager/1pager

Our Leadership Principles

• 哲学である
• 採用面接で意識されている
• 会話で出てくる
• 人事評価でも出てくる

普及させる浸透させるが難しい 共通言語共通理解が理解できている前提(OLP)

• 全てお客様から
• Working Backwards
• Empty Chair
  • お客様が座っている
• Ownersship
  • 長期的な視野 (Long Term)
  • DevOps-開発、テスト(を重要視）、運用
    • Automate Everything!
    • Automate Everything!
• Dive Deep
  • 詳細を確認し、
  • Lern and Be Curious
  • Root cause analysis
    • 根本的原因
  • 5 whys
    • なぜなぜ
  • Brownbag sessions
    • ナレッジシェアリング（オーナシップを持っているがナレッジはシェアー）
• Frugality
  • 倹約
  • お客様にとって重要でないことにはお金をかけない
  • 発明を育てる源

Door Desk

作業用のデスクはドア用の板に簡素なものを利用 創業時の気持ちを忘れない（ドアデスクを今でも忘れない）

• Think Big
  • お客様に貢献するために従来と異なる新たな視点を持つ
• Have Backbone Disagree and Commit
  • 敬意を持って異議（空気を読む日本人に対して異議）
  • 容易に妥協しない
  • 決定には全面的にコミット
• Bias for Action
  • スピード
    • プロトタイピングを作って早い段階でミスをする
  • やり直しのきくことも多い
  • 余剰な分析を避ける

Still Day One

高品質な判断をするが遅い、 One Way DoorとTwo Way Door（一方通行ではないよ）

• Invent and Simplity
  • 既存の方法だけに閉じこまらず、何か発想の転換ができないか探し出す
  • 長期的な視点を持ちながらもシンプルな方法を模索する

• Are Right, ALot

  自分の反証をする

• Earn Trust
  • 自分を常に最高水準と比較する
• Hire and Develop the Best
  • 高いバー
  • カルテャーフィット（OLP）
  • メンタリング
  • ピアフィードバック

Amazon Jobs

• Insist on the Highes Standerd
  • 常に高い水準を目指す
  • 同じ失敗、問題を繰り返さない
  • CodeReview、仕組み化
• Deliver Result
  • 最終的には結果
    • 重要なことにフォーカスする
    • イテレーション
    • Minimum Viable Product
  • あきらめない

我々はこの先の長い道のりから見るとStill Day One（まだ１日目）
まだ朝食も食べていません。